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Adicionar aos meus favoritos Ações do documentoMelhore o negócio para crescer e permanecer no mercado Implementar melhorias no negócio é fundamental para a sua sobrevivência no mercado. As demandas mudam constantemente e cabe ao empresário adequar a gestão da empreitada e seus produtos e serviços às exigências dos clientes. No site Quero Melhorar a Minha Empresa, você encontrará orientações e ferramentas sobre como inovar no negócio, aperfeiçoar a gestão administrativa e financeira, expandir o empreendimento e tornar a empresa mais competitiva. Navegue e confira! Seja um empreendedor bem-sucedido Para ter um negócio de sucesso, o empreendedor deve ter espírito criativo e pesquisador. É preciso buscar novos caminhos e soluções a fim de atender às necessidades da clientela e do mercado. O empresário também deve estar de olho nas oportunidades de negócio e se preocupar com a implementação de melhorias em produtos e serviços. Conheça as características do empresário de sucesso. Acesse outros conteúdos do menu Empreendedorismo. Quais os benefícios de se associar a outros negócios? O associativismo viabiliza maior participação e estreita os laços entre a sociedade organizada e o poder público. Ele deve ser incentivado pela prefeitura, que pode fornecer assistência técnica, administrativa e tecnológica. Há vários tipos de organizações associativas, como redes de empresas, cooperativas, associações e grupos formalmente ou informalmente. Descubra as vantagens de se associar a outras empresas. Acesse outros conteúdos do menu Associativismo. Defina um preço de venda competitivo A definição do preço de venda deve levar em conta fatores financeiros e mercadológicos. O empreendedor deve dimensionar corretamente os custos envolvidos na operação e entender as peculiaridades do seu segmento. Também é importante analisar a concorrência e identificar as expectativas do consumidor. Saiba quais são os fatores que devem ser considerados na composição de preços de venda. Acesse outros conteúdos do menu Formação de Preço. Capacite a equipe de vendas para atender ao cliente Atender bem é um grande desafio para as empresas nos mercados atuais. O atendimento pode ser o diferencial para as organizações fidelizar sua clientela. Para fazer um bom atendimento, empresa deve estabelecer uma política permanente de capacitação da equipe. Acesse o manual Influência da capacitação da equipe de vendas no atendimento ao cliente e saiba mais sobre o treinamento dos vendedores. Acesse a outros conteúdos do menu Cliente e Sociedade. Inovar para crescer Há uma forte relação entre investimento em inovação e crescimento de receitas. Empresas que conseguem inovar de alguma forma crescem mais e constroem um ambiente mais flexível e aberto a mudanças. Não é simples criar esta cultura e o Sebrae ajuda com duas fontes de conhecimento e informação: o site Inovação e Tecnologia e o blog Faça Diferente, onde consultores do Sebrae respondem perguntas de empreendedores como você. Faça o plano de marketing da empresa O Click Marketing é uma ferramenta online gratuita para construção e acompanhamento de plano de marketing. Possui dicas e exemplos que ajudarão os empresários a criar o plano do seu negócio. Experimente! Apoio gerencial: orientações e instruções para gerir o negócio O Sebrae produziu vários documentos que ajudam o empreendedor a administrar corretamente o negócio. Os arquivos trazem dicas sobre como atender ao cliente, calcular custos, controlar ativos e passivos e fazer orçamentos. Também há orientações para quem quer saber mais sobre fluxo de caixa, distribuição de lucros e relacionamento com o fornecedor e funcionários. Acesse os conteúdos do menu Apoio Gerencial. | Com o Sebrae sua empresa ganha competitividade Precisa melhorar os processos de gerenciamento da empresa? Busca novos mercados? Quer investir em inovação? Conte com os programas do Sebrae. São cursos, palestras, treinamentos e consultorias, em todo o Brasil, que irão ajudá-lo a entender melhor o mercado, perceber oportunidades e ampliar seus negócios. Conheça mais sobre os programas do Sebrae e prepare-se para crescer. Sebrae Mais ajuda a empresa crescer O programa Sebrae Mais apresenta soluções para as empresas expandirem seus negócios. Ajuda as MPEs a implantar modelos avançados de gestão empresarial e estratégias para estimular a inovação e ampliar sua rede de contatos. Assista ao vídeo e conheça o programa: Perdi meu sócio, e agora? No universo das micro e pequenas empresas é comum a existência de sociedades com no máximo dois sócios. A prática normalmente visa proteger o patrimônio pessoal dos sócios, já que neste caso os bens particulares desses sócios responderão pelas dívidas da empresa até o valor declarado do capital social. Caso a empresa tenha mais de dois sócios, a situação do ponto de vista legal será mais tranquila, ou seja, deverá ser feito apenas a alteração do contrato social em função da saída de um dos sócios e caso outro ingressar na sociedade, tal fato também constará do novo contrato. Leia no blog do Boris Hermanson. Acesse o Mundo Sebrae e confira dicas de gestão de outros blogs. Solucione os problemas técnicos da sua empresa Encontrar soluções para as dificuldades de produção do seu negócio é fácil. É só consultar o site Respostas Técnicas. Mande sua dúvida também. O SBRT vai encontrar uma saída para a sua empresa melhorar o processo produtivo e colocar produtos competitivos no mercado. As orientações são gratuitas. |
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